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admin
September 13, 2023
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LA COCINA SEMINARKÜCHE
Themen/Schwerpunkte
Marco Brandes gründete 1994 sein eigenes Sicherheitsunternehmen in Hannover. Er ist seit vielen Jahren IHK-anerkannter Ausbilder für Sicherheitsfachkräfte. Zusammen mit Peter Althof gibt es zahlreiche gemeinsame Sicherheits- und Personenschutzprojekte. Bei weltweiten Einsätzen hat er sich als Sicherheitsberater etabliert und sein Wissensspektrum ständig erweitert. Als Moderator tritt er kompetent und Detail genau an, um genau die Fragen zu stellen, die für jedermann interessant sind.
Betriebliches Notfall- und Krisenmanagement
Sie sind sich als betrieblich verantwortliche Person den eventuell drohenden straf- und haftungsrechtlichen Konsequenzen bewusst.
Sie sind befähigt, in dynamischen und kritischen Phasen zu führen.
Sie wissen, wie Sie während und nach dem Schadensereignis professionelle Pressearbeit aufbauen sowie souverän und auf Augenhöhe mit der Presse kommunizieren.
Rechtliche Grundlagen in der betrieblichen Gefahrenabwehr
Krisenmanagement und Krisenbewältigung
Vorbeugende Maßnahmen und Strategien
Grundlagen der Kommunikation
Personalführung in dynamischen und kritischen Phasen
Kommunikation in Krisensituationen (unter Zeitdruck und Stress)
Kommunikation mit Presse und sozialen Medien (Pressearbeit)
Themen/Schwerpunkte
15 Jahre Konzernerfahrung, aktuell Führungskraft bei einem Automobilhersteller
10 Jahre Erfahrung im internationalen Industrieservice mit weltweiten Einsätzen in Kernkraft und Chemie
20 Jahre Erfahrung als Trainer
Studium der Neueren Geschichte und Fachjournalistik. Schwerpunktthema: „Netzwerke in Finanz, Handel und Politik“
1978 geboren
Themen (Theoriemodule)
Leadership-Trainings: Get the damn basics right!
Changebegleitung: Was ist Führung, wenn sie nichts verändert?
Workshops: Lasst das Kärtchenkleben – erzielt Durchbrüche!
Beispielhafte Referenzen
WISAG FM: Leadership Camps seit 2007
Monkey47 Gin: Strategieprozess, Changebegleitung, Management Coaching
Wirtschaftsförderung Region Hannover: Strategieprozess, Management Coaching, Teamworkshops
SPD: Souveränität im Wahlkampf, Strategieprozess
Bundeswehrakademie AiK: Redaktionstrainings
Mehr Informationen unter:
Themen/Schwerpunkte
Im Krankenhaus habe ich Patienten/-innen und Angehörige in Ausnahmesituationen betreut und begleitet. Unter Zeit- und Leistungsdruck lernten wir als Team effizient und zielorientiert zu wirken. Dabei empfand ich es sinngebend und bereichernd, mit vielen unterschiedlichen Menschen vertrauensvoll zusammenzuarbeiten.
Neben vielen Kollegen/-innen, die mit positiver Kraft und Engagement dabei waren, erlebte ich auch andere, die ausgelaugt, frustriert und zynisch wirkten. Daraus entwickelte sich mein Wunsch, mich in krankmachenden Strukturen übergreifend einzusetzen und etwas nachhaltig zu verändern.
Trainingsschwerpunkte
Betriebliche Gesundheitsförderung und Gesundheits-Prävention
Gesundes Führen
Sensibilisierung für toxisches Verhalten
Resilienz und Selbstfürsorge
Empowerment
Selbstsicherheit Prävention innerer Kündigung und Entfremdung
Multimodales Stressmanagement
Coachingschwerpunkte
Gesundheitsorientiertes Business-Coaching, Mental-Health Coaching
Themen/Schwerpunkte
Sebastian Bluhm ist ein deutscher Unternehmer, Gründer und Investor, der sich dem Thema Arbeitgeberattraktivität in Deutschland verschrieben hat. Mit der EpicWork AG in Hannover baut er einen Komplettanbieter für Arbeitgeberattraktivität, um Unternehmen auf dem Weg zu einer besseren Arbeitswelt zu unterstützen.
Arbeitgeberattraktivität als Gamechanger
1.) Sichtbarkeit: Die EVP (Employer Value Proposition) muss nach Innen und Außen sichtbar gemacht werden. Ich schaue aus meiner E-Commerce Erfahrung aus tausenden Projekten auf Employer Branding und Personalmarketing.
2.) Organisationskultur: Ob Werte, Vision, Mission oder auch Purpose, es sind die meist unsichtbaren Dinge, die eine Gemeinschaft formen. Viele Jahre darf ich diese Reise schon mitgestalten und kenne auch Vor- und Nachteile von selbstführenden Organisationen.
3.) Mindset: Große Herausforderungen, wie der Wandel der Arbeitswelt, müssen ganz oben stattfinden. Nur mit Mut, Durchhaltevermögen und neuen Denkansätzen gelingt die Transformation. Kennen Sie existenzielle Radikalität? Ich habe mit dem Epic Workbook ein Buch zum Thema Arbeitgeberattraktivität geschrieben und spreche regelmäßig im EpicWork Podcast mit Macherinnen und Machern zu den Veränderungen der Arbeitswelt. Bei Firmenevents und Veranstaltungen trete ich gelegentlich als Speaker auf, um mit meinen Erfahrungen und Geschichten die Inspiration für den Wandel der Arbeitswelt weiterzutragen (Keynotes).
Attraktiv. Statt. Mittelmaß.
Themen/Begriffe: #Arbeitgeberattraktivität #Fachkräftemangel #Mitarbeitefindung #Mitarbeiterbindung #Unternehmenskultur #Führungskultur #Arbeitgebermarke #Karriere-Webseite #Personalmarketing
Beschreibung: Fachkräftemangel ist Marktwirtschaft pur, nur ungewohnt anders. Warum trifft der Fachkräftemangel viele Organisationen so stark? Weil er hart, aber fair ist. Längst hat sich die Arbeitswelt gewandelt und wir befinden uns noch lange nicht am Ende. Wirklich attraktive Arbeitgeber gehören zu den Gewinnern, während die unattraktiven weiterhin vom Fachkräftemangel geplagt sind. Die Einsicht und viel Arbeit kann jedoch die Chance sein, von 0 Bewerbenden zu einer vollen Warteliste binnen 12 Monaten zu kommen. Doch der Weg zum Spitzenarbeitgeber ist steinig und benötigt Pionierarbeit. Ich erzähle Ihnen, welche Learnings ich auf diesem Weg mit einem IT Unternehmen hatte und welchen Weg wir gegangen sind.
Themen/Schwerpunkte
Vertriebscoaching – Wir coachen Manager, Führungskräfte sowie Vertriebsmitarbeitende, die Ihren vertrieblichen Erfolg wollen. In einer gemeinsamen Bestandsaufnahme erforschen wir Hürden, Anforderungen, Fragen und individuelle Anliegen aus verschiedenen Perspektiven. „Was ist zu tun, damit Ihr Vertrieb ans Ziel kommt, wie lässt sich überprüfen, ob das Ziel erreicht ist und alle angekommen sind?“ – co-kreativ begleiten wir dabei Lösungsansätze zu finden.
Möglicher Fokus:
Vertriebsstrategie entwickeln
Probleme & Blockaden finden und lösen
Rollenklarheit unter den Mitarbeitenden schaffen
Verkaufstraining – Wie gewinne ich Sicherheit und Souveränität gegenüber Kunden, um Umsatz und Erfolg zu steigern? An die Bedarfe & Bedürfnisse Ihrer Vertriebsmitarbeitenden angepasst, üben und trainieren wir den Umgang mit herausfordernden Situationen und Verhaltensweisen.
Möglicher Fokus:
Akquirieren und Kontakte aufbauen
Bedarfe erkennen und analysieren
Nutzen argumentieren
Mit Einwänden umgehen lernen
Preise verhandeln
Abschlusstechniken anwenden
Teamcoaching – Ein funktionierendes Team braucht gemeinsame Ziele. Im Teamcoaching definieren und betrachten wir diese, um zusammen Wege zum Erreichen der Ziele zu finden. Dabei können Aufgaben und Arbeitsabläufe sowie Rollenverteilungen thematisiert werden, aber auch Wertekonflikte und Probleme konstruktiv und ergebnisorientiert bearbeitet werden.
Möglicher Fokus:
Vertriebsteams neu ausrichten
Wiederkehrende Teamprobleme klären
Neue Mitarbeitende in ein bestehendes Team integrieren
Teams individuell weiterentwickeln
Weiterführende Informationen/Referenzen